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邗江服裝業:老產業如何新“裁剪”煥發新活力


來源:陽光服飾 發布日期:2017/3/24 瀏覽:625

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  通訊員 韓萱 記者 默然

  “做好存量提升、推‘陳’出‘新’的文章。”22日上午,省委書記李強在全省制造業大會上強調,要加快大數據、云計算、物聯網應用,推進傳統產業生產、管理和營銷模式變革,推動制造業服務化,通過“互聯網+制造業+服務”的聚合裂變,打造制造業升級版。當天下午,“攜手聚力共創邗江服裝新輝煌”論壇在揚州會議中心舉行。不謀而合的是,推動傳統制造業轉型升級成為大會與論壇的共同關注點。

  “服裝產業曾是邗江工業之基,現在依然是一個朝陽產業。”邗江區委書記張耀武在論壇上指出,為重振邗江服裝業發展破題,是發展的必然,也是時代的需要。他鼓勵全區服裝業企業家要堅定信心、不忘初心、堅守匠心,把握“制造邗江”向“智造邗江”加快轉型的發展契機,推進變革、加強融合,重振邗江服裝產業雄風,把服裝制造打造成邗江特色鮮明的產業板塊。

  走過輝煌,“老產業”煥發新活力

  邗江素有服裝之鄉的美譽,邗江服裝業不僅締造過輝煌,更是邗江人的驕傲。

  “從20世紀50年代的縫紉合作組,到后來的公社、鄉辦服裝加工廠,再到上世紀90年代虎豹、琴曼、柏泰等一批龍頭服裝企業的崛起,邗江曾經在中國十大襯衫名牌中占據四席。”邗江區經信委黨委副書記、服裝行業協會秘書長陸敏智介紹,和全國其他產業一樣,最近一些年,隨著新一輪產業格局的重塑,服裝業在邗江產業結構中的位次和比重都有所降低。

  “主要是因為人力、原材料成本上升,企業創新能力不夠,加之新興產業興起,使得服裝產業與輝煌時期相比有點失色。”陸敏智說,但邗江服裝業發展的基礎依然堅實,2016年開票銷售達50億元,占全區總額的十分之一。最為重要的是,邗江人對服裝產業具有濃厚的情結。

  讓傳統服裝產業老樹發新芽。在去年底召開的區委十二屆二次全會上,邗江將服裝產業作為“三主三特”產業的重要組成部分。邗江提出加快構建以機械裝備制造、汽車及零部件、生物健康為主導,以紡織服裝、節能環保、新型建材為特色的“三主三特”產業體系。將紡織服裝產業作為全區重點打造和鼓勵發展的優勢產業之一,就是要讓“老基地”彰顯新魅力,讓“老產業”煥發新活力,重鑄邗江服裝產業輝煌。

  新起點再出發,邗江服裝產業有著自己的目標:到2020年,形成產值規模600億元,規上企業突破100家,服裝、紡織、戶外用品三大類產品產量位居行業前列,產值10億元以上企業突破20家,在供應鏈整合、品質升級、品牌影響、渠道拓展等方面得到顯著提升,進一步強化在產業競爭格局中的話語權。

  推進變革,向產業價值鏈兩端攀升

  “最近幾年,虎豹一直在修煉內功。”江蘇虎豹集團總經理蔣迎春說,面對市場競爭,邗江服裝企業悄然求變。她介紹,虎豹集團目前已啟動移動互聯微購、融e購、廣點通等電商平臺,結合線下整合的1000多家門店,為消費者提供便捷服務體驗場所,致力實現線上與線下的互動體驗。

  和虎豹一樣,邗江眾多服裝企業正在迎風破浪,譜寫產業發展新篇:江蘇笛莎公主文化創意產業有限公司在生產、營銷、客戶服務方面采用了國際先進的管理模式, (下轉A3版)

  (上接A1版)短短兩年時間,將傳統玩具制造業成功嫁接動漫創意產業,年銷售額從數百萬元增至3億元,實現了傳統產業轉型升級的特色發展之路;江蘇省阿珂姆野營用品有限公司開發了多項具有自主知識產權的“阿珂姆”品牌戶外休閑系列產品,已獲得自主知識產權專利20多項、技術創新成果12項,獲得江蘇省著名商標、江蘇省消費者協會推薦商品等榮譽;江蘇柏泰集團有限公司闊步走出去,產品銷往北美、西歐、東歐等地區,長期與“比利時JBC”、“德國創新”等品牌企業合作,產品獲國家服裝博覽會金獎、江蘇服裝企業博覽會金獎……

  “從做產品到做品牌,從單兵作戰到抱團出擊是邗江服裝企業今年發展的新趨勢。”江蘇省服裝協會會長郁冰認為,邗江企業家素有創新創優的良好傳統,尤其是近年來,企業向研發設計和品牌銷售價值鏈兩端攀升,引進了一批新技術、新設備、新工藝,大力集聚高層次人才,推動了產業的振興與發展。

  聚合裂變,打造一批龍頭骨干企業

  機遇總與挑戰并行,邗江服裝業的發展也是如此。

  “一方面,傳統服裝產業面臨著成本上升、人才缺少、競爭激烈等困難,發展壓力越來越大;但另一方面,政府也越來越重視傳統產業尤其是傳統制造業的轉型升級。”江蘇笛莎公主文化創意產業有限公司董事長李定說,邗江將紡織服裝產業做為全區重點打造和鼓勵發展的優勢產業之一,這讓服裝產業發展迎來了新的機遇。

  如何搶抓機遇,在轉型升級大潮中鳳凰涅槃?據介紹,“智造邗江”最關鍵的是發揮企業主體作用,邗江將打造一批龍頭骨干企業,像邗江機械制造行業一樣,在細分領域擁有一批全國前幾強,集聚一批優質品牌,不斷放大“品牌服裝、首選邗江”的效應,形成一個完整產業鏈條,構建從設計、生產到銷售,從原料、服裝到衍生品的全產業鏈格局。

  “對企業而言,必須把握創新點,增強服裝企業新活力。”江蘇柏泰集團總經理柏年斌認為,企業要強化產品創新,加快三個轉變:一是從規模化生產制造向個性化定制生產轉變,運用大數據研判市場需求,加強研發設計,形成更多高附加值的個性化產品;二是從面向整體市場向深耕細分領域轉變,在男裝、童裝、制式服裝、戶外休閑等方面形成優勢;三是從單一生產產品向創造品牌標準乃至打造主題文化轉變,推動產品的系列化和衍生化。

  “在互聯網時代,企業更需強化模式創新。”揚州金泉旅游用品有限公司副總經理胡明燕認為,要用互聯網思維推動企業生產經營流程的再造,將互聯網等技術廣泛用于設計、生產、倉儲、物流、銷售、服務等各個環節,形成一整套的新型模式,還要建立健全現代企業制度,加強企業文化建設,推動企業管理向規范化和現代化轉變。

  “市場競爭中,服裝企業要找準聚力點,構建抱團發展新格局。”江蘇美迪制衣集團有限公司副總經理周恩認為,面對服裝產業無比巨大的市場容量、日益細化的分工格局,邗江各類服裝企業某種程度上合作重于競爭。廣大企業需要增強合作意識,推動信息共享,加強專業協作,實現互通有無,加快提升邗江服裝行業的整體競爭力。

  責任編輯:方澹寧


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